营销内卷遇上成本暗箭:调味品企业为何陷入“两头难”

日期:2026-03-04 14:04:06 / 人气:1


前路虽难,行则将至

涪陵榨菜最新发布的业绩快报,给市场出了一道耐人寻味的算术题。

2025年,公司实现营业收入24.32亿元,同比增长1.88%;归母净利润7.68亿元,同比下降3.93%。营收微增、利润反降,这张“增收不增利”的成绩单,为观察佐餐开味菜细分龙头乃至整个调味品行业的现状,提供了一个典型的切面。

而就在2月25日,两则来自上游的消息,让这份财报透露出的行业信号变得更加复杂——阜丰集团宣布,受原料成本上涨及供应紧张影响,味精产品价格上调100元/吨;星湖科技旗下星湖伊品同样也在当日发布通知,赖氨酸、苏氨酸及部分小品种氨基酸产品价格进行上调,幅度为50元至300元/吨。(消息来源:东方财富网)

下游龙头利润承压,上游原料密集提价。2026年开局,调味品行业正站在一个微妙的节点上。

稳住存量,代价不菲

先看涪陵榨菜这份业绩快报里藏着的细节。

24.32亿元营收换来1.88%的增长,这本算不上亮眼。但若把视线移向利润表,真正的看点才浮现出来——归母净利润同比下降3.93%,扣非净利润降幅更达到4.68%。

增收不增利,钱花到哪里去了?

答案是销售费用。快报披露,为巩固成熟品类市场地位、加速新品上市与新渠道开拓,公司全年销售费用同比增长18.33%。

围绕“迎新开门红”“品类互动促销大会战”“旺季上量活动”“秋收行动”四大营销档期,涪陵榨菜在重点市场与渠道精准开展品销联动。效果是有的——销售量同比增长约1500吨,稳住了榨菜存量市场,新兴渠道得以拓展,新品上市也有助推。

但代价同样清晰:18.33%的费用增长,换来1.88%的营收增长和3.93%的利润下滑。

这并非涪陵榨菜一家的问题。当酱油、食醋、榨菜等主力品类渗透率触顶,调味品行业早已从增量市场转入存量博弈。稳住基本盘需要真金白银的投入,培育第二增长曲线更是前期烧钱的后遗症。流量成本上升、渠道内卷加剧,成为横亘在所有企业面前的共同课题。

上游传导,压力将至

如果说营销内卷是看得见的明枪,那么成本上涨则是正在逼近的暗箭。

2月25日那两则涨价函,值得仔细琢磨。

阜丰集团给出调价理由:原料成本上涨、供应紧张。味精作为鸡精、复合调味料的核心基料,其价格波动会沿着产业链逐级传导。星湖科技上调的赖氨酸、苏氨酸,则是呈味核苷酸等高端鲜味剂的关键成分,在高端酱油、酵母抽提物中应用广泛。

不同于青菜头这类农产品原料受制于天气与种植周期,味精、氨基酸属于工业化大宗原料,其价格上涨具有更强的行业普适性。这意味着,成本压力不是涪陵榨菜一家的烦恼,而是整个调味品板块即将面对的共性考题。

更棘手的是传导时点。当下游市场仍处在存量博弈的胶着状态,“涪陵榨菜们”不得不加大投入以稳住份额,上游成本的刚性上涨无异于雪上加霜。一边是提价能力受制于消费疲软和竞争格局,一边是费用压缩空间已相当有限,企业陷入前后夹击的窄胡同。

利润挤压,如何破局

两难之下,突围的方向在哪里?

短期看,价格传导与成本控制都面临掣肘。直接提价可能丢失市场份额,压缩营销费用又与稳住存量的目标相悖。但这并不意味着无路可走。

涪陵榨菜推榨菜酱、拓下饭菜、布局泡菜品类,表面看是产品线的横向延伸,实则暗含一条逻辑:通过提升产品附加值,跳出同质化低价竞争的泥潭。健康化、功能化、场景化的新品,承载的是消化上游成本、改善利润结构的使命。

与此同时,上游涨价函也在倒逼下游企业重新审视供应链管理。签订长期协议锁定成本、优化生产工艺降低单位消耗、甚至向上游延伸布局,这些向内要利润的动作,正从选修课变为必修课。

回看涪陵榨菜的业绩快报,那句“稳榨菜、推新品、优布局、抢赛道、提效能”,或许正是当下调味品企业生存状态的注脚——稳住基本盘是底线,但真正的增量,藏在那些需要持续投入、短期难见回报的变量里。

在双重挤压中积蓄向上的力量

站在2026年的起点回望,调味品行业正在经历的这场“两头难”,并非孤立的风浪,而是中国经济转型升级大潮中的一道缩影。

国际局势波谲云诡,产业链重构加速,消费市场理性回归——这些外部变量交织在一起,构成了每一个企业必须面对的新常态。

2026年,调味品行业确实进入“微利高投”的新周期。但这个周期,也是一个优胜劣汰、价值回归的周期。那些既能顶住上游成本波动、又能在存量市场中通过创新获取溢价的企业,才有机会在双重挤压中找到新的平衡点。

更重要的是,这个周期正在倒逼行业完成一次深刻的进化:从依赖规模扩张的增长,转向依靠效率提升和创新驱动的增长;从同质化的价格竞争,转向差异化的价值竞争。

涪陵榨菜的榨菜酱、下饭菜、泡菜品类布局,海天味业的“灯塔工厂”数字化转型,中炬高新对复合调味料的战略卡位——这些探索看似分散,实则指向同一个方向:在存量中寻找增量,在压力中积蓄向上生长的力量。只有那些在‘两头难’中坚守品质、持续创新,在‘微利高投’中着眼长远、苦练内功的企业,最终才能在市场的长跑中胜出。"

作者:杏彩体育




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